Pengadaan adalah proses memperoleh barang
ataupun jasa dari pihak di luar organisasi.
Manajemen Pengadaan adalah proses –proses yang
dilakukan untuk mendapatkan barang dan/atau jasa yang dibutuhkan sebuah proyek
dari luar organisasi yang didukungnya.
Informasi
yang terkandung di dalamnya :
- Tuntunan tipe kontrak yang akan digunakan dalam berbagai situasi.
- Template yang akan digunakan untuk dokumen-dokumen manajeman pengadaan
- Tuntunan untuk membuat struktur WBS bagi supplier.
- Peran dan Tanggung jawab setiap anggota tim proyek.
- Tuntunan untuk menggunakan estimasi independen yang akan digunakan pada saat mengevaluasi penjual/distributor.
- Saran dalam mengelola multiple providers.
- Proses untuk koordinasi keputusan pengadaan.
- Hambatan dan asumsi berkaitan dengan pembelanjaan dan perolehan.
- Waktu terawal untuk belanja.
- Strategi menghambat resiko dalam pembelanjaan.
- Tuntunan untuk mengidentifikasi prequalified supplier.
- Parameter pengadaan untuk menilai penjual dan pengelolaan kontrak.
Alat dan
Teknik Dalam Perencanaan Belanja dan Pengadaan
• Make or Buy Analysis
• Expert Judgement
• Types of Contract
• Procurement Management Plan
• Contract Statement of Work ( SOW )
Sumber : Blogs.itb.ac.id/aiceware
Tidak ada komentar:
Posting Komentar